COMPONENTES DE UNA LIQUIDACION DE SUELDO

Las liquidaciones de Sueldo se entregan a finales de cada mes dependiendo de la forma de pago que tenga la empresa

Estas se componen por haberes y Descuentos

Haberes Imponibles

Sueldo Base
Gratificación
Bonos y Comisiones
Incentivos
Horas Extras

Haberes no imponibles

Bono Locomoción
Bono Movilización
Asignación Familiar

Descuento

AFP
Salud
Adicional Isapre
Seguro de Cesantía
Impuesto único
Prestamos Empresa
Anticipos

Como muestra la figura Nº 1, Les adjuntamos

Debe ir Logo corporativo
Rut de la empresa
Razón Social
Firma del trabajador
Copia Empleador y Copia Trabajador.

ANDREA CHAVARRIA SAEZ

_SII

Su misión es administrar con equidad el sistema de tributos internos, facilitar y fiscalizar el cumplimiento tributario, propiciar la reducción de costos de cumplimiento, y potenciar la modernización del Estado y la administración tributaria en línea; lo anterior en pos de fortalecer el nivel de cumplimiento tributario y del desarrollo económico de Chile y de su gente.


Vamos a indicar los pasos mas relevantes

Timbraje de facturas:

Debes acercarte al sii de la comuna de tu empresa, llenar formulario 3230, es el que muestra la Figura Nº 1

Debes llenar los datos de la empresa, los talonarios de facturas, etc.

Debes llevar para el timbraje

- Formulario 3230
- Carnet de Identidad
- Fotocopia Carnet de los Representantes legales
- Rut de la empresa
- Ultimo Iva pagado
- Facturas a Timbrar.

Con esta documentación te entregan en forma inmediata los documentos timbrados.

Boletas de Honorarios

La boleta de honorarios son para las personas que prestan un servicio en una empresa, la clave la puedes pedir en SII o vía Internet.

Para confeccionar una boleta , debes ingresar donde dice emisión de boletas de honorarios y por contibuyente como muestra la figura nº 1

Hay debes seleccionar si la retención la paga tu empresa o tu, que es el 10%, como indica la figura Nº 2

Esta figura indica los datos que debes colocar en cuanto a empresa de la prestación de tu servicio, fecha , comuna etc, y el monto bruto que te van a cancelar, después hacer clic en confirmar emisión.

En esta figura indica la emisión de la boleta ya realizada.



ANDREA CHAVARRIA SAEZ

PAGO DE COTIZACIONES ON-LINE

PreviRed es un servicio de declaración y pago de cotizaciones previsionales por Internet, perteneciente a las 5 AFP que operan actualmente en nuestro país: Capital, Cuprum, Habitat, PlanVital y Provida.

Mediante 3 sencillos pasos y sin ningún tipo de costo asociado, PreviRed permite tanto a empleadores de empresas o casas particulares, así como a trabajadores independientes, efectuar el pago de las cotizaciones previsionales en forma fácil, seguro y totalmente gratuito para usted.

PreviRed ha conformado la red más importante de Instituciones Previsionales que operan en el país, incluyendo a las AFP, IPS (ex INP)-Fonasa, Isapres, Cajas, Mutuales, AFC y las principales compañías que operan el Ahorro Previsional Voluntario (APV).
Una vez pagadas la cotizaciones a través de PreviRed, usted puede imprimir las planillas compuestas por el resumen y el detalle, con el respectivo timbre de pago que indica la fecha y hora en que usted realizó el pago, absolutamente válida para la Dirección del Trabajo como documentos probatorios de dicho pago

Los plazos para pagar las imposiciones son hasta el 10 de cada mes y cuando se realizan transferencia electrónicas, se realizan hasta el día 13 a las 13:45 hrs

En previred se crea una empresa como empleador y puedes comenzar a operar, dependiendo el sistema de remuneraciones, lo puedes realizar en forma masiva como explica la figura Nº 1

Esta figura indica agregar nomina de trabajadores, y realizas un Chick en agregar, después sale en forma manual o electrónico, hay debes seleccionar la forma masiva tienes el programa o de lo contrario ingresar uno por uno cada trabajador.

Si seleccionaste forma masiva, te saldrá cagar el archivo como indica la figura Nº 2

Debes poner el nombre de la nomina, y el tipo de la nomina si es de remuneración, o de gratificación, después seleccionar si son mas de 100 trabajadores o menos por sistema del SIS, después formato y se carga el archivo y hacer Chick en siguiente.

Así se cargan las planillas y quedan en este formato como muestra la figura Nº 3

Y el final del paso debes seleccionar la nomina y elegir la forma de pago y cual va hacer el banco, ingresar Rut y clave de su empresa y pagar, al fin de estos pasos puedes imprimir las planillas y los pagos de imposciones como muestra la figura Nº4

Esperamos esta información te sea de gran utilidad para integrarte al mundo de los negocios on- line

ANDREA CHAVARRIA SAEZ

FABULA DE LAS ABEJITAS: EJEMPLO DE TRABAJO EN EQUIPO

Había una vez un enjambre de abejitas que vivía en un pueblito llamado Royal, estas abejitas se preparaban día a día para crear la miel más rica que podría existir y por supuesto cuidar y alabar a su reina.

Un día en el pueblo apareció una abejita que estaba perdida, su nombre era Tammy.


Abejita Tammy: No sé dónde estoy!!! Ni siquiera se hacer miel para poder sobrevivir que hago?

De pronto por su camino diviso el enjambre de las abejitas y lo primero que vio fue a la reina esta se le acercó y le pregunto:

Abejita Tammy: Hola, me parece que tú eres la reina?

Abeja Reina: Si yo soy, y tú quién eres?

Abejita Tammy: Mi nombre es Tammy y estoy perdida en el pueblo.

Abeja Reina: No te preocupes únete a nuestro enjambre acá tendrás comida y serás muy feliz.

Abejita Tammy: Muchas gracias pero, no sé hacer miel.

Abeja Reina: (piensa) ya sé te presentare a nuestra mejor obrera, su nombre es Tamara ella te capacitará para que puedas hacer miel.

Y la reina presenta a Tammy con Tamara.

Abeja Tamara: ya primero que todo vamos a ir a las flores.

Y las dos se van volando hacia las flores. Mientras tanto la reina se quedó hablando con las obreras Angi y Clau para que comenzaran hacer miel.

Abeja Reina: Angi y Clau quiero que hagan la miel más rica que pueda existir en el pueblo.

Abeja Angi: Sí mi reina junto con Clau y todas las abejas haremos un gran trabajo en equipo.

Abeja Clau: Así es, porque gracias a nuestro trabajo nuestra miel es la mejor.

Todas juntas comienzan a hacer miel. Mientras Tammy y Tamara se acercaban a las flores.

Abeja Tammy: Estoy muy muy feliz de que me hayan aceptado que hasta para recolectar polen le hice un baile a las flores (comienza a bailar).

Abeja Tamara: (la interrumpe) No, no espera así no se recolecta el polen, mira yo te enseñare como se hace, tienes que succionar el polen de las flores pero es con cuidado porque arriesgamos nuestras vidas.

Abeja Tammy: Ahhh ya lo comprendí, ahora sí que lo hare bien.

Y las dos juntas recolectan mucho polen para llevarlo al enjambre y entregárselo a la reina.

Abejas Tammy y Tamara: Trajimos mucho mucho polen.

Abeja Angi: Que bien, haremos mucha miel.

Abeja Clau: Así es, y para hacerlo muy bien cantaremos nuestra canción:

“A trabajar, a trabajar, todas juntas la miel crear” (bis).


FIN

MORALEJA

“La única forma de alcanzar el éxito, es trabajando en equipo y guiando a los que están perdidos, capacitándolos con compañerismo y solidaridad , ya que así podremos lograr cualquier cosa que nos propongamos”.

_TEORIA DE LA JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW

La Pirámide de Maslow o Jerarquía de necesidades de Maslow, es una teoría psicológica sobre la motivación humana. Fue propuesta por Abraham Maslow en 1943.
Allí Maslow formuló una jerarquía de las necesidades humanas, y su teoría es que cuando las necesidades básicas se ven satisfechas los seres humanos van desarrollando necesidades y deseos más altos, como veremos a continuación :

La idea principal de esta teoría es que recién le prestamos atención a las necesidades más altas cuando las básicas han sido satisfechas

ANDREA CHAVARRIA SAEZ

_ROLES DEL ADMINISTRADOR

Estos roles son de gran importancia para un lider integro

Roles Interpersonales:

Se requiere que todos los administradores empeñen funciones que tiene una naturaleza ceremonial y simbólica. Cuando el rector de una universidad entrega diplomas en una graduación, o un supervisor de fabricación acompaña en una visita a la planta a un grupo de estudiantes de preparatoria, actúan en un papel de representación y figura decorativa. Todos los administradores tienen un rol de líder. Este rol incluye la contratación, capacitación, motivación, y disciplina de los empleados. El tercer rol dentro del agrupamiento interpersonal es el de enlace. Mintzberg describió esta actividad como el contacto de fuentes externas que proporcionan información al administrador. Estas fuentes son individuos o grupos fuera de la unidad del administrador y pueden encontrarse dentro o fuera de la organización. El gerente de ventas que obtiene información del gerente de personal en la misma compañía, tiene una relación interna de enlace. Cuando ese gerente de ventas tiene contacto con otros ejecutivos de ventas a través de una asociación comercial de mercadotecnia, tiene una relación externa de enlace.Roles De Información:

Todos los administradores, hasta determinado grado, reciben y captan información de organizaciones fuera de la suya. Por lo común, estos se hacen por medio de la lectura de revistas y al hablar con otras personas para saber los cambios en los gustos del público, lo que puede estar planear lo competidores y cosas semejantes. Ha esto Mintzberg lo llamó el rol de seguimiento o vigilancia. Los administradores también actúan como conducto para transmitir información a los integrantes de la organización. Este es el rol de diseminador. Cuando ellos representan a la organización frente a extraños los administradores también desempeñan el rol de voceros.Roles Decisionales:

Por último Mintzberg identifico cuatro roles que giran alrededor de la toma de decisión. Como emprendedores, los administradores inician y supervisan nuevos proyectos que mejoraran el desempeño de su organización. Como manejadores de disturbios, toman acciones correctivas.


Existen cuatro funciones básicas e importantes para desempeñar estas funciones

1- Planear: procedimiento, presupuesto, programas, políticas, estrategias, objetivos.


2- Organizar: División del trabajo, descripción de funciones


3- Dirigir: Supervisión, comunicación, motivación


4- Controlar: Retroalimentación

ANDREA CHAVARRIA SAEZ

_INFORMACION GENERAL DE VALORES

Este sitio te dará a conocer información de gran importancia en cuanto a tu renta mensual, valores que te imputan y a los cuales tienes derecho para tu conocimiento personal y así poder calcular si esta correcto tu pago de minoración , en cuanto a renta, porcentaje de imposiciones y asignación familiar.

ANDREA CHAVARRIA SAEZ

ANGELA SAEZ ACOSTA

_LA COMUNICACION ORGANIZACIONAL

La comunicación organizacional se entiende como un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización o empresas, o a influir en las opiniones, actitudes y conductas de los públicos internos y externos de la organización, todo ello con el fin de que esta última cumpla mejor y más rápidamente con sus objetivos. Estas técnicas y actividades deben partir idealmente de la investigación, ya que a través de ella se conocerán los problemas, necesidades y áreas de oportunidad en materia de comunicación"
La comunicación dentro de las organizaciones consiste en una actividad dinámica, en cierta forma en constante flujo, pero que mantiene cierto grado de identificación de estructura. No obstante se debe considerar que esta estructura no es estática sino cambiante, y que se ajusta de acuerdo con el desarrollo de la organización.

Hay diferentes tipos de comunicación organizacionales en la empresa que son las siguentes:
La comunicación horizontal es aquella que se establece entre miembros de un mismo nivel jerárquico. Pueden ser entre departamentos areas,, grupos o de forma individual, no hay presencia de autoridad y sirven para agilizar la estructura organizativa. Ese tipo de información se puede obtener a través de juntas, informes, asambleas, etc.
La comunicación Oblicua: Es la que se puede realizar entre el gerente de departamento de comercialización y un empleado de finanzas y que está prevista en la organización.
La comunicación formal es aquella que se efectúa y transmite por canales concebidos para que sea recibida por un público y que responda a unos objetivos o pretensiones. Sirve para llevar a cabo una mayor eficacia organizativa.
La comunicación informal se efectúa dentro de la organización sin canales preestablecidos, Este tipo de comunicación es conocida popularmente como “rumores” y sirve para que los altos niveles jerárquicos conozcan las condiciones personales de los empleados y del entorno de la empresa.
Estos tipos de comunicaciones son los que tenemos y realizamos en el día día , y esta involucrado en cada una de nuestras empresas que nos permite dirigir , personalizar y enviar un mensaje a nuestro receptor para poder llevar a termino nuestros objetivos

ANDREA CHAVARRIA SAEZ